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Einkaufsoptimierung • Interim-Management •
Projektmanagement • Prozessmanagement •
Interkulturelles Management

Delphine Soulard - Expertin für Einkaufsoptimierung & Projektmanagement im interkulturellen Management

Delphine A. Soulard

Einkaufsoptimierung

Mit Soulard & Partner werden Ihre Einkaufsprozesse fit für den Wettbewerb heute und in Zukunft!

Die ganze Palette der Supply-Chain: Einkaufsorganisation, Einkaufsoptimierung, Einkaufsberatung, Strategischer Einkauf, Einkaufstools, Ausschreibungsverfahren, Prozessoptimierung, Lieferantenmanagement ist unsere Welt. Supply-Chain-Management mit profunder und langjähriger Erfahrung bieten wir Ihnen Interim-Management für die Umsetzung eiliger Projekte, zur Vakanzüberbrückung, bei Sonderaufgaben (auch bei Revisionen), Neuausrichtung oder Restrukturierung des Einkaufs. Profitieren Sie von Beschaffungsstrategien und einem ausgezeichneten Lieferantenmanagement als Grundlage für eine dauerhafte Ertragssteigerung und Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg!

Projektmanagement

Projektmanagement ist ein weiterer Schwerpunkt von Soulard & Partner. Unsere fokussierte Unterstützung macht die konsequente Umsetzung von Projekten möglich oder verhindert das Scheitern aufgrund limitierter Resourcen unserer Auftraggeber. Dabei bieten wir die Übernahme des Gesamtprojektes von der Projektplanung und  Projektmanagement incl. Projektstrukturplan, Resourcenplanung, Projektcontrolling,  Claim-Management, Projekt-Kommunikation an Stakeholder und Externe an. Selbstverständlich übernehmen wir auch Teilbereiche oder die  Umsetzungsbegleitung als Interim-Management, Vakanzüberbrückung oder Management auf Zeit.

Prozessmanagement

Das Management von Prozessen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor der Unternehmensführung. In einer Zeit, in der sich Unternehmen durch immer komplexere Strukturen, Abläufe und Produkte auszeichnen und in der die Anforderungen der Kunden immer weiter steigen, bedarf es einer hohen Professionalisierung. Hier unterstützt Soulard & Partner mit strukturiertem Prozessmanagement, indem Übersicht geschaffen und der wachsenden Komplexität entgegen gewirkt wird. Die Prozesse des Unternehmens werden identifiziert, beschrieben und konsequent an den Anforderungen der internen und externen Kunden ausgerichtet. So kann die Wertschöpfung erhöht und die Kundenzufriedenheit gesteigert werden.  Nach der Ermittlung der Anforderungen werden die Strukturen so verändert, dass eine Erfüllung jederzeit möglich ist. Danach erfolgt eine kontinuierliche Verbesserung und Stabilisierung. Regelmäßig werden die am Prozess beteiligten Mitarbeiter einbezogen, damit den notwendigen Veränderung Hemmnisse vermieden und beseitigt werden, was den Erfolg der Transition erheblich verbessert.

Interkulturelles Management

Ein Eckpfeiler unserer Tätigkeit ist die breite Erfahrung von Delphine A. Soulard im interkulturellen Management. Dies umfasst erfolgreiche Projekte in Asien, China, Indien sowie die USA. Aber auch die nicht zu unterschätzenden interkulturellen Problematiken in Europa werden von ihr gelöst. In Europa blicken wir auf Erfolge in der Schweiz, Belgien, Frankreich, Niederlande und Kroatien zurück.

Interim-Management

Soulard & Partner übernehmen zusätzlich auch Aufgaben in der Restruktuierung, Sanierung oder Neuausrichtung von Unternehmen. Dies umfasst auch den Aufbau von neuen Unternehmensbereichen, Ausgliederungen oder die Implementierung von komplett neuen Strukturen. Die Partner von Soulard & Partner werden hierbei auch als Organe der Unternehmen sowie als CRO tätig.

Schulung & Coaching

Die Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitern ist ein Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg. Soulard & Partner übernimmt daher Schulung, Coaching, Mitarbeiterqualifizierung in internen und externen Schulungen und als training-on-the-job, sowie Identifkation und Lösung von Veränderungswiderständen, aber auch das Change-Management.

Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen!