Concept

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Die Grundfunktionen aller produzierenden Unternehmen sind Einkauf, Produktion und Verkauf. Sie stützen sich auf die Ressourcen Material und Menschen. Heute wie auch in der Zukunft wird der wirtschaftliche Erfolg aller Unternehmen entscheidend von Ausbildung und Kompetenz der Mitarbeiter geprägt sein. Nur wenn Unternehmen in die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter vertrauen und in Aus- und Weiterbildung investieren, werden sie eine Chance haben, sich im internationalen Wettbewerb zu differenzieren.

Bei einer Wertschöpfungstiefe von ca. 40 Prozent trägt der Einkauf die Verantwortung für ca. 60 Prozent der Unternehmenskosten. Daher ist die Kompetenz der Einkaufsorganisation, langfristig die richtigen Preise mit Lieferanten zu erzielen, von eminenter Bedeutung für das Firmenergebnis.

Was ist der richtige Preis? Es ist der mit Ihrem Lieferanten gemeinsam akzeptierte Preis, mit dem er langfristig seine Produkte herstellen, liefern und technisch optimieren kann. Der nachhaltige Erfolg einer Einkaufsorganisation steht und fällt mit einem vertrauensvollen und partnerschaftlichen Kunden-Lieferanten-Verhältnis. Gegenseitiger Respekt und Fairness sind dabei von außergewöhnlicher Bedeutung. Nur auf dieser Grundlage entstehen beiderseitig akzeptierte, faire und richtige Preise. 

Professionalität im Umgang mit Zahlen ist die Voraussetzung, um Transparenz in den Kosten und damit die richtigen Preise zu erreichen. Wir sind davon überzeugt, dass die Wertschätzung von Geschäftspartnern in Verbindung mit dem kompetenten Umgang mit Zahlen, sowie Daten und Fakten ein wichtiger Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg ist. Hierauf bauen wir unsere Dienstleistung auf.

Hauptziel ist es, Ihre Mitarbeiter im Umgang mit unseren Bausteinen zu schulen, damit sie selbstständig damit arbeiten können. Diese Bausteine beinhalten eine einheitliche, mehrfach erfolgreich durchgeführte und effiziente Analysemethode, die die Kosten- und Preisstruktur Ihrer Bauteile transparent macht. Damit zeigen wir Ihnen Einsparpotenziale auf, die Sie mit Ihren Lieferanten partnerschaftlich umsetzen können. Fragen Sie uns nach Beispielen. Selbstverständlich führen wir auch die Erstellung der Komponentenkalkulation sowie die Verhandlungen mit den Lieferanten in Ihrem Auftrag durch. Weiterhin sind die gezielte Auswahl und Bewertung von Lieferanten und die Beratung über erforderliche Organisationsanpassungen Bestandteil unserer Leistung.